Iniciei profissionalmente em 1975, como supervisor de instalações elétricas em obras (empresa brasileira); atuei em marketing, vendas e administração de contratos para proteção (por relés) de equipamentos de Alta Tensão (multinacional sueca), atuei em marketing e vendas de equipamentos de Alta Tensão tendo como cliente as concessionárias de energia (multinacional francesa); atuei no comércio de serviços relacionados a combustível (proprietário), atuei como lojista (proprietário), atuei com vendas fretes rodoviários (proprietário), atuei no mercado imobiliário para loteamentos industriais e residenciais (proprietário), atuei com “startups” (proprietário) e, atuo como consultor de empresas.
Formei em engenharia elétrica modalidade eletrotécnica pela FAAP em 1979, CEAG – FGV (não concluído) em 1984, fiz MBA em “negócios pela internet” pela FGV em 2000, e MBA em “energia” pela FGV em 2002, e dezenas de outros cursos de extensão no Brasil e no exterior. Em 2021 iniciei MBA- USP sobre Gestão Estratégica de Negócios e Mercados conclusão prevista para dezembro de 2022 e entrega do TCC sobre B2B para uma usina de açúcar.
Outras Informações estão disponíveis no: You Tube: Dr Zero Cost // Linkdin: Ailton Vendramini e Dr Zero Cost.
Especialidades:
Consultoria & Mentoria em Negócios para Empresas // Análise Estratégica // Change Management.
Sobre o Dr Zero Cost
dr Zero Cost
Criei o personagem Dr Zero Cost, ele escreve uma coluna dominical no jornal Tribuna Liberal de Sumaré sobre empreendedorismo e estratégias empresariais, desde 2017.
Objetivos da Consultoria:
Rever e alinhar estratégias empresariais. A consultoria é um processo de co-criação. Antes de qualquer mudança é importante identificar o que a empresa possui de valioso, os pontos fortes de sua cultura, reforçar essas variáveis existentes.
Otimização da Gestão Empresarial através da Co-Criação e Implementação de Estratégias & Inovações Vencedoras. E, conceitos do Change Management.
Contato:
fone +55 19 99100 8006
e-mail: ailton.vendramini@veccon.com.br
About the author
I started professionally in 1975, as a supervisor of electrical installations in works (Brazilian company); worked in marketing, sales and administration of contracts for protection (by relays) of High Voltage equipment (Swedish multinational); I worked in the trade of fuel-related services (owner), I worked as a shopkeeper (owner), I worked with road freight sales (owner), I worked in the real estate market for industrial and residential subdivisions (owner), I worked with “startups” (owner) and , I work as a business consultant.
I graduated in electrical engineering in electrical engineering from FAAP in 1979, CEAG – FGV (unfinished) in 1984, did an MBA in “business through the internet” from FGV in 2000, and an MBA in “energy” from FGV in 2002, and dozens of other courses extension programs in Brazil and abroad. In 2021, I started an MBA-USP on Strategic Management of Business and Markets, expected to be concluded in December 2022 and delivery of the TCC on B2B to a sugar mill.
Other information is available on: You Tube: Dr Zero Cost // Linkdin: Ailton Vendramini and Dr Zero Cost.
Specialties:
Business Consulting & Mentoring for Companies // Strategic Analysis // Change Management.
About Dr ZeroCost
I created the character Dr Zero Cost, he writes a Sunday column in the newspaper Tribuna Liberal de Sumaré on entrepreneurship and business strategies and change management since 2017.
Consulting Objectives:
Review and align business strategies. Consulting is a co-creation process. Before any change, it is important to identify what the company has that is valuable, the strengths of its culture, and reinforce these strong existing variables.
Business Management Optimization through the Co-Creation and Implementation of Winning Strategies & Innovations. And, Change Management concepts.
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